ストラテジ系企業活動出題頻度 ★★★

損益分岐点

「いくら売れば赤字にならないか」を表す損益分岐点を、たこ焼き屋台の例とグラフで解説。固定費・変動費・変動費率から公式の使い方まで、計算問題が解けるようになります。

この単元の用語:固定費 / 変動費 / 変動費率 / 損益分岐点売上高 / 限界利益

先生、「損益分岐点」って言葉が難しそうで…。

大丈夫!ひとことで言うと「赤字と黒字の境目になる売上」のことだよ。たこ焼き屋さんで考えてみよう。

まずは2種類の費用を知ろう

お店を続けるには費用(コスト)がかかります。費用は、売れても売れなくてもかかる「固定費」 と、売れた分だけ増える「変動費」 の2つに分けられます。

固定費 売上がゼロでもかかる 🏠 屋台のレンタル料 👷 アルバイトの月給 月 10万円で一定 変動費 売れた数に比例して増える 🐙 タコ・小麦粉 🥡 容器・ソース 1舟あたり 200円
固定費は「毎月の基本料金」、変動費は「1個作るごとの材料費」のイメージ

たこ焼き屋台の設定

  • 屋台のレンタル料など(固定費):月10万円
  • たこ焼き1舟の売値:500円
  • 1舟あたりの材料費など(変動費):200円

何舟売れば赤字にならない?

1舟売れるごとに、手元に残るのは 500円 − 200円 = 300円 です。この「売上から変動費を引いた残り」を 限界利益 といいます。

この300円で固定費の10万円を少しずつ埋めていくイメージです。

10万円 ÷ 300円 = 333.3… → 334舟 売れば固定費を回収でき、黒字になる

売上高でいうと、333.3…舟 × 500円 ≒ 約16.7万円 が損益分岐点売上高です。

グラフで見るとこうなる

販売数(売上高)→ 金額 固定費 総費用 売上高 損益分岐点 赤字 黒字 334舟
売上高の線(青)が総費用の線(オレンジ)を追い越す点が損益分岐点
  • 総費用 = 固定費 + 変動費。売上ゼロでも固定費があるので、スタート地点が上にある
  • 売上高 の線は0からスタートするが、傾きが急なので途中で総費用を追い越す
  • 2本の線が交わる点が 損益分岐点。ここより左は赤字、右は黒字

試験で使う公式

試験では「個数」ではなく「売上高」で問われることがほとんどです。そこで 変動費率 を使います。

変動費率 = 変動費 ÷ 売上高

損益分岐点売上高 = 固定費 ÷(1 − 変動費率)

たこ焼きの例では、変動費率 = 200円 ÷ 500円 = 0.4(40%)。

固定費10万円 ÷(1 − 0.4)= 10万円 ÷ 0.6 ≒ 16.7万円。さっきの計算と一致しますね。

「1 − 変動費率」ってどういう意味ですか?

売上1円のうち、変動費を払ったあとに残る割合のことだよ。たこ焼きなら売上1円につき0.6円が残る。その0.6円ずつで固定費を埋めていく、と考えれば公式を忘れないよ。

「固定費を、売上1円あたりの残り(1 − 変動費率)で割る」と覚えよう。

目標利益を出したいときは

「利益を5万円出したい」なら、固定費に目標利益を足して同じように割ります。

必要な売上高 =(固定費 + 目標利益)÷(1 − 変動費率)

=(10万円 + 5万円)÷ 0.6 = 25万円

損益分岐点を下げるには

損益分岐点が低いほど、少ない売上で黒字になれる「強いお店」です。下げる方法は次の2つです。

方法たこ焼き屋台の例
固定費を減らす安い場所に屋台を移す
変動費率を下げる材料を安く仕入れる、売値を上げる

値下げは損益分岐点を上げることに注意。売値が下がると、売上に占める変動費の割合(変動費率)が大きくなるからです。

確認クイズ

選択肢をタップすると、すぐに正解と解説が表示されます。

Q1ある商品の固定費が400万円、変動費率が60%のとき、損益分岐点売上高はいくらか。

Q2損益分岐点売上高を下げる(=少ない売上で黒字になる)効果がある施策はどれか。

Q3次のうち、一般に変動費に分類されるものはどれか。