テクノロジ系セキュリティ出題頻度 ★★★

脅威と脆弱性(ソーシャルエンジニアリング)

情報を危険にさらす「脅威」と、つけ込まれる弱点「脆弱性」の関係を、泥棒と鍵の閉め忘れの例えで図解。人的・技術的・物理的脅威の分類、人のすきを突くソーシャルエンジニアリングの手口と対策、不正のトライアングルまで整理します。

この単元の用語:情報資産 / 脅威 / 脆弱性 / 人的脅威 / 物理的脅威 / ソーシャルエンジニアリング / ショルダーハッキング / トラッシング / 不正のトライアングル / シャドーIT

セキュリティって、すごいハッカーがパソコンで攻撃してくるイメージです。

それも一つだけど、実は人のうっかりや油断を狙う手口がとても多いんだ。まずは「何が」「どこを」狙うのかを整理しよう。

情報資産・脅威・脆弱性

情報セキュリティで守る対象を 情報資産 といいます。顧客名簿や設計図などのデータだけでなく、それを保存しているPCやサーバ、紙の書類、さらには社員の知識も含まれます。

  • 脅威:情報資産に損害を与える 原因 になるもの(攻撃者、ウイルス、災害、うっかりミスなど)
  • 脆弱性:脅威につけ込まれる 弱点(ソフトウェアの欠陥、ルールの不備、施錠していない部屋など)

家にたとえると、泥棒 が脅威、鍵の閉め忘れ が脆弱性、家の中の財産 が情報資産です。泥棒がいても鍵がかかっていれば入られにくく、鍵を閉め忘れても泥棒が来なければ被害は出ません。

脅威 🦹 泥棒 攻撃者・ウイルス・災害 脆弱性 🔓 鍵の閉め忘れ 欠陥・ルールの不備 情報資産 💰 家の財産 データ・機器・書類 脅威が脆弱性につけ込むと、情報資産に被害が出る → 脅威はなくせなくても、脆弱性を減らせば被害を防ぎやすい
被害(リスク)は、脅威・脆弱性・情報資産の3つがそろったときに生まれる

泥棒をいなくするのは無理ですよね…。

そう。だから対策の中心は自分たちの弱点(脆弱性)を減らすことなんだ。ソフトウェアを最新版に更新するのも、脆弱性をふさぐためだよ。

脅威の3分類

脅威は、その原因によって3つに分けられます。

分類内容例
人的脅威人による誤り・不正誤操作、PCやUSBメモリの紛失・置き忘れ、メールの誤送信、のぞき見、内部不正、ソーシャルエンジニアリング
技術的脅威ITの技術を使った攻撃マルウェア、不正アクセス、盗聴、DoS攻撃
物理的脅威災害・破壊・故障など地震・火災・落雷、機器の故障、盗難・破壊

うっかりミスも人的脅威 です。「悪意のある人」だけが脅威ではありません。また、ソーシャルエンジニアリングは「人をだます」手口なので、技術的脅威ではなく人的脅威 に分類されます。

脆弱性はシステムだけではない

脆弱性というと、ソフトウェアの欠陥(セキュリティホール)を思い浮かべがちですが、人や組織の側にもあります。

  • 技術的な脆弱性:ソフトウェアのバグ、更新していないOS、推測しやすいパスワード
  • 人的・組織的な脆弱性:セキュリティのルールがない、教育が不十分、退職者のアカウントが残っている
  • 物理的な脆弱性:サーバ室に鍵がない、入退室を記録していない

近年問題になっているのが シャドーIT です。社員が会社の許可を得ずに、個人のスマホや無料のクラウドサービスなどを業務に使うことで、管理の目が届かない情報の置き場所ができてしまいます。

ソーシャルエンジニアリング ― 人のすきを突く

ソーシャルエンジニアリング は、ITの技術を使わずに、人の心理的なすきや不注意につけ込んで パスワードなどの重要な情報を盗み出す手口です。どれほど高度なシステムを入れても、人がだまされれば突破されてしまいます。

なりすまし電話 📞「システム部です。 パスワードを確認させて」 ショルダーハッキング 👀 肩越しに画面や キー入力をのぞき見る トラッシング 🗑 ごみ箱の書類やメモから 情報を探し出す 共連れ(ピギーバック) 🚪 正規の人の後ろに続いて 入館・入室する
どれもコンピュータの技術は使っていない。狙われるのは「人」
手口内容主な対策
なりすまし上司や管理者、取引先などを装い、電話やメールで情報を聞き出す電話でパスワードを教えない。正規の連絡先にかけ直して確認する
ショルダーハッキング肩越しに画面やキー入力をのぞき見るのぞき見防止フィルタ、入力時に周囲を確認
トラッシング(スキャビンジング)ごみ箱に捨てられた書類やメモをあさるシュレッダーで処分、溶解処理
共連れ(ピギーバック、テールゲート)認証を受けた人の後ろについて、一緒に入館・入室する1人ずつしか通れないゲート、アンチパスバック

アンチパスバック は、入室の記録がない人は退室できない(またはその逆)ようにする仕組みです。共連れで入った人は「入室記録なし」になるので、出るときに引っかかります。

ほかにも、取引先や経営者になりすまして偽の振込先に送金させる ビジネスメール詐欺(BEC) も、人をだます手口として注意が必要です。日ごろから、机の上に書類を出しっぱなしにしない(クリアデスク)、離席時は画面をロックする(クリアスクリーン) といった習慣も、人を狙う手口への備えになります。

内部不正と不正のトライアングル

組織の内部の人による情報の持ち出しなども、重大な脅威です。米国の犯罪学者クレッシーが提唱した 不正のトライアングル では、次の3つの要素がそろうと不正が起きやすいとされています。

不正 機会 動機・プレッシャー 正当化 不正ができる環境 (監視がない など) 借金、厳しいノルマ 「給料が安いから当然」
3つがそろうと不正が起きやすい。組織が最も減らしやすいのは「機会」
  • 機会:不正をしようと思えばできる環境(アクセス権限が広すぎる、操作が記録されていない)
  • 動機・プレッシャー:不正をしたくなる事情(借金、過大なノルマ、処遇への不満)
  • 正当化:不正を自分の中で言い訳する気持ち(「会社が悪いのだから」「少しなら許される」)

対策としては、アクセス権限を必要最小限にする、操作ログを記録・監視していることを周知する、といった 機会を減らす 取組みが中心になります。

試験に出るポイント

  • 脅威 = 損害の原因、脆弱性 = つけ込まれる弱点。脆弱性を減らすことが対策の中心
  • 脅威の分類:人的(誤操作・紛失・ソーシャルエンジニアリング・内部不正)、技術的(マルウェア・不正アクセス)、物理的(災害・故障・破壊)
  • ソーシャルエンジニアリング = 技術を使わず人のすきを突く。なりすまし、ショルダーハッキング、トラッシング、共連れ
  • 対策の組合せ:のぞき見 → のぞき見防止フィルタ、ごみあさり → シュレッダー、共連れ → アンチパスバック
  • 不正のトライアングル = 機会・動機(プレッシャー)・正当化
  • シャドーIT = 組織の許可なく私物の機器やサービスを業務に使うこと

確認クイズ

選択肢をタップすると、すぐに正解と解説が表示されます。

Q1ソーシャルエンジニアリングに該当するものはどれか。

Q2不正のトライアングル理論で、人が不正行為に及ぶとされる3つの要素の組合せはどれか。

Q3情報セキュリティの脅威を、人的脅威・技術的脅威・物理的脅威に分類したとき、物理的脅威に当たるものはどれか。

Q4ショルダーハッキングへの対策として、最も適切なものはどれか。