テクノロジ系セキュリティ出題頻度 ★★★

情報セキュリティマネジメント(ISMS)

組織として情報を守り続ける仕組みISMSを、家の防犯計画の例えで図解。機密性・完全性・可用性の3要素、PDCAサイクル、情報セキュリティポリシーの構成、リスクアセスメントとリスク対応の4分類、プライバシーマークとの違いまで、試験の頻出点を整理します。

この単元の用語:ISMS / 機密性 / 完全性 / 可用性 / PDCAサイクル / 情報セキュリティポリシー / リスクアセスメント / リスク対応 / JIS Q 27001 / CSIRT

ウイルス対策ソフトを入れて、パスワードを強くすれば、セキュリティは完璧ですよね?

それは「道具」の話だね。会社全体で情報を守るには、ルールを決めて、守れているか確かめて、直していく仕組みが必要なんだ。それがISMSだよ。

情報セキュリティの3要素(CIA)

まず「情報を守る」とは何を守ることなのかを確認しましょう。情報セキュリティは、次の3つの性質を保つことと定義されています。頭文字をとって CIA と呼ばれます。

機密性 Confidentiality 🔒 許可された人だけが 情報を見られる 対策例:アクセス制御、 暗号化 完全性 Integrity ✅ 情報が正確で、改ざん や欠落がない 対策例:デジタル署名、 変更履歴の記録 可用性 Availability ⏰ 必要なときに、いつでも 情報を使える 対策例:機器の二重化、 バックアップ、UPS
3つのうちどれが損なわれたか、どれを高める対策かがよく問われる
  • 顧客名簿が外部に 漏えい した → 機密性 が損なわれた
  • Webサイトの内容が 書き換えられた → 完全性 が損なわれた
  • 攻撃でサーバが 停止して使えない → 可用性 が損なわれた

3要素に加えて、次の性質も情報セキュリティの要素として挙げられます。

要素意味
真正性利用者や情報が、主張どおりの 本物 であること
責任追跡性誰がいつ何をしたかを 後から追跡できる こと(操作ログなど)
否認防止行った操作や取引を、後から「していない」と否定させない こと
信頼性システムが 意図したとおりに一貫して動作する こと

ISMS ― 組織で守り続ける仕組み

ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム) は、組織が情報セキュリティを 計画的・継続的に管理 するための仕組みです。技術的な対策だけでなく、ルール作り、社員教育、入退室管理なども含めて、組織全体で取り組みます。

ISMSの要求事項を定めた規格が JIS Q 27001(国際規格 ISO/IEC 27001 を日本産業規格にしたもの)です。この規格に適合していることを第三者の審査機関が審査・認証する ISMS適合性評価制度 があり、認証を取得すると、取引先などに対して適切な管理をしていることを示せます。

PDCAサイクルで改善し続ける

攻撃の手口や組織の状況は変わり続けるので、一度対策をしたら終わりではありません。ISMSでは PDCAサイクル を回して継続的に改善します。

Plan(計画) リスク評価、対策の計画 Do(実行) 対策の導入・運用、教育 Check(点検) 監視・内部監査 Act(処置) 是正・改善 🔁
Check で見つかった問題を Act で直し、次の Plan に生かす

情報セキュリティポリシー

ISMSの土台になるのが、組織の情報セキュリティのルールをまとめた 情報セキュリティポリシー です。一般に、次のような階層で作られます。

階層内容家の防犯でいうと
情報セキュリティ基本方針経営者 が示す、組織としての取組みの姿勢・考え方「わが家は防犯を大切にする」という家訓
情報セキュリティ対策基準基本方針を実現するために守るべき ルール「外出時は必ず施錠する」という決まり
実施手順対策基準を実行するための 具体的な手順(マニュアル)「玄関と窓の鍵を、この順で確認する」

上の階層ほど 抽象的で変わりにくく、下の階層ほど 具体的で頻繁に見直される 文書です。情報セキュリティポリシーという場合、一般に「基本方針」と「対策基準」を指し、実施手順は含めないことが多いです。

基本方針は 経営者(トップ) が定めて社内外に示すものです。「情報システム部門が作る技術マニュアル」ではありません。ISMSは経営者が主導して組織全体で取り組むことが前提です。

リスクアセスメントとリスク対応

ISMSの「Plan」の中心になるのが リスクアセスメント です。次の3つのステップで、どのリスクにどこまで対策するかを決めます。

  1. リスク特定:守るべき情報資産と、それに対する脅威・脆弱性を洗い出す
  2. リスク分析:リスクが起きる 可能性(発生頻度) と、起きたときの 影響の大きさ を見積もる
  3. リスク評価:分析結果を基準と比べ、対応が必要か、どれを優先するかを決める

その後、リスクへの対応方法を選びます。代表的な4つの方法と、選ぶときの一般的な目安は次のとおりです。

発生頻度 →(上ほど高い) リスク低減 対策で頻度や影響を下げる 例:ウイルス対策ソフト リスク回避 原因となる活動をやめる 例:危険なサービスを廃止 リスク保有 対策せず受け入れる 例:小さな損害は許容 リスク移転 損害の負担を他者に移す 例:保険、外部委託 影響の大きさ →(右ほど大きい)
頻度も影響も大きければ回避、どちらも小さければ保有、が一般的な目安
対応内容例
リスク回避リスクの原因となる活動そのものを やめる個人情報の保管をやめる、危険な業務を廃止する
リスク低減(軽減)対策によって 発生頻度や影響を小さくするウイルス対策ソフトの導入、社員教育、二重化
リスク移転(共有)損害の負担を 他者に移す・分け合う保険に加入する、業務を専門業者に委託する
リスク保有(受容)特に対策をせず、リスクを受け入れる損害が小さいリスクは、そのまま様子を見る

保険は「移転」、やめるのは「回避」 です。「保険に入る=損害を減らす」と考えて「低減」を選ぶミスに注意。保険は事故の起こりやすさや被害そのものは変えず、お金の負担を保険会社に移すだけです。

組織の体制とプライバシーマーク

セキュリティ事故(インシデント)に備えて、多くの組織は CSIRT(シーサート)を設けています。CSIRTは、インシデントが起きたときに 原因の調査や対応、関係者との連絡・調整 を行うチームです。

ISMSとよく比べられるのが プライバシーマーク(Pマーク) 制度です。

ISMS適合性評価制度プライバシーマーク制度
守る対象情報資産全般個人情報
もとになる規格JIS Q 27001JIS Q 15001
認証の範囲組織の一部(部署や事業所)でも取得できる事業者単位 で付与される

試験に出るポイント

  • 情報セキュリティの3要素:機密性(見られない)、完全性(改ざんされない)、可用性(いつでも使える)
  • 追加の要素:真正性・責任追跡性・否認防止・信頼性
  • ISMS は組織全体で情報セキュリティを継続的に管理する仕組み。規格は JIS Q 27001、PDCAサイクル で改善
  • 情報セキュリティポリシー:基本方針(経営者が示す)→ 対策基準(ルール)→ 実施手順(具体的な手順)
  • リスクアセスメント = リスク特定 → リスク分析 → リスク評価
  • リスク対応:回避(やめる)、低減(対策する)、移転(保険・委託)、保有(受け入れる)
  • CSIRT = インシデント対応チーム。Pマーク は個人情報が対象で事業者単位

確認クイズ

選択肢をタップすると、すぐに正解と解説が表示されます。

Q1サーバを二重化し、1台が故障しても利用者がサービスを使い続けられるようにした。これによって主に高まる情報セキュリティの要素はどれか。

Q2火災によってサーバが損壊するリスクに備えて、損害保険に加入した。このリスク対応はどれに当たるか。

Q3ISMSのPDCAサイクルにおいて、監査やレビューで見つかった問題点に基づき、是正や改善を行う段階はどれか。

Q4情報セキュリティポリシーのうち、組織が情報セキュリティに取り組む姿勢や考え方を、経営者が示すものはどれか。